Apr 29, 2014

KALKULATOR ZAKAT


Fasilitas ini disediakan untuk membantu anda menghitung besar zakat anda. Hitunglah pendapatan dan simpanan anda untuk mengetahui besar zakat / infaq yang perlu dikeluarkan. Masukkan nilai rupiah tanpa titik atau koma. Setelah itu silahkan hubungi Badan Amil Zakat, Infaq dan Shodaqoh (BAZIS) terdekat untuk membayar Zakat/Infaq anda.
Masukkan nilai rupiah tanpa titik atau koma.
-->

ZAKAT HARTA YANG TELAH TERSIMPAN SATU TAHUN
a. Uang Tunai, Tabungan, Deposito atau sejenisnya
Rp
b. Saham atau surat-surat berharga lainnya
Rp
c. Real Estate (tidak termasuk rumah tinggal yang dipakai sekarang)
Rp
d. Emas, Perak, Permata atau sejenisnya
Rp
e. Mobil (lebih dari keperluan pekerjaan anggota keluarga)
Rp
f. Jumlah Harta Simpanan (A+B+C+D+E)
Rp
g. Hutang Pribadi yg jatuh tempo dalam tahun ini
Rp
h. Harta simpanan kena zakat(F-G, jika &gt nisab)
Rp
I. JUMLAH ZAKAT ATAS SIMPANAN YANG WAJIB DIBAYARKAN PER TAHUN (2,5% x H)
Rp

ZAKAT PROFESI
j. Pendapatan / Gaji per Bulan (setelah dipotong pajak)
Rp
k. Bonus/pendapatan lain-lain selama setahun
Rp
l. Jumlah Pendapatan per Tahun
Rp
m. Rata-rata pengeluaran rutin per bulan (kebutuhan fisik, air, listrik, pendidikan, kesehatan, transportasi, dll)
Rp
n. Pengeluaran lainnya dalam satu tahun (pendidikan, kesehatan, dll)
Rp
o. Jumlah Pengeluaran per Tahun (12 x m + n)
Rp
p. Penghasilan kena zakat (L - O , jika &gt nisab)
Rp
Q. JUMLAH ZAKAT PROFESI YANG WAJIB DIBAYARKAN PER TAHUN (2,5% X P)
Rp

ZAKAT HARTA USAHA (PERDAGANGAN / BISNIS LAINNYA)
r. Nilai Kekayaan Perusahaan (termasuk uang tunai, simpanan di bank, real estate, alat produksi, inventori, barang jadi, dll)
Rp
s. Utang perusahaan jatuh tempo
Rp
t. Komposisi Kepemilikan (dalam persen)
%
u. Jumlah Bersih Harta Usaha (t% x [r-s])
Rp
v. Harta usaha kena zakat (u, jika &gt nisab)
Rp
W. JUMLAH ZAKAT ATAS HARTA USAHA YANG WAJIB DIBAYARKAN PER TAHUN (2,5% X v)
Rp
TOTAL ZAKAT YANG HARUS DIBAYARKAN (I+Q+V)
Rp

PERHITUNGAN NISAB
z. Harga Emas Murni Saat ini per Gram
Rp
Besarnya Nisab (z x 85 gram emas)
Rp


Mar 17, 2014

Accounting Manager Vs Chief Accountant, Bingung.com

Berikut ini sebuah jurnal yang menarik untuk dibaca. Di kutip sepenuhnya dari http://jurnalakuntansikeuangan.com/2012/03/accounting-manager-vs-chief-accountant-bingung-com/

SELAMAT MEMBACA….

 

Saya yakin, diantara pembaca ada yang berkeinginan untuk menjadi accounting manager atau chief accountant. Sebuah keinginan yang sangat wajar, tidak berlebihan, dan layak untuk diperjuangkan (lha ketimbang ingin jadi lurah atau carik, kan ya agak aneh, meskipun sah-sah saja.)

Sembari merajut asa dan berbenah diri—sebelum kepercayaan itu sungguh-sungguh datang, saya ingin mengajak anda untuk ngobrol tentang accounting manajer dan chief accountant.

Setiap akhir pekan, jurnal akuntansi keuangan (JAK) memang rutin menghadirkan topik karir yang membahas seputaran karir di bidang akuntansi dan keuangan. Jika minggu lalu JAK membahas tentang kasir, kali ini tentang accounting manager vs chief accountant.

Ada tambahan “bingung.com” lantaran kedua jenis jabatan ini sering menimbulkan kebingungan bagi khalayak, termasuk orang akuntansi dan keuangan itu sendiri.

Terus terang saja, saya selalu ragu setiap kali akan menulis jabatan “accounting manager.” Jika diterjemahkan secara harfiah seharusnya “pengelola akuntansi” tapi rasanya koq aneh bin ajaib. Iya saya tahu, kata “manager” sekarang ini sudah diserap menjadi manajer (khusus untuk sebutan suatu jabatan,) tetapi jika saya tulis “manajer akuntansi” juga tidak pas.

Yang paling sering saya dengar adalah “Manajer Accounting,” bahasa gado-gado yang jika disebut bahasa Indonesia bukan, bahasa Inggris juga bukan. Apalagi “Manajer Akunting,” walah ya tambah kacau lagi, sejak kapan bahasa Indonesia menggunakan akhiran “ing”?

Tapi tak apalah, bagaimanapun juga, akuntansi (accounting) memang bukan barang asli Indonesia. Sehingga wajar jika banyak istilah-istilah yang belum bisa dialihbahasakan dengan tepat. Misalnya: kata “cost” sampai sekarang ya belum jelas apa bahasa indonesianya. Apakah kata “beban” sudah tepat? Nyatanya “Cost of Goods Sold” TIDAK diterjemahkan menjadi “Beban barang-barang terjual,” malah menjadi “harga pokok penjualan.” Tetapi giliran “capital cost” diterjemahkan menjadi “beban modal.” Dipadankan dengan “biaya” nanti tercampur dengan “expense.” Kesimpulannya: ‘jian mbulet tenan.’

Tanpa bermaksud mengurangi penghargaan kita terhadap karya anak negeri, harus kita akui dengan jujur bahwa, membaca buku akuntansi berbahasa Indonesia, sampai detik ini (menurut penulis pribadi,) tidak seenak membaca novel atau cerpen yang memang asli digali dari ide dan kearifan lokal, macam “Laskar Pelangi” misalnya.

Terlebih-lebih buku-buku akuntansi saduran yang aslinya berbahasa Inggris, sudah pasti tidak mudah untuk dipahami. Karena memang banyak istilah teknis akuntansi yang sulit dicarikan padanan katanya dalam bahasa Indonesia.Termasuk isi PSAK dan Undang-Undang Pajak, yang sudah pasti sebagian besar mengekor ke US-GAAP, IAS/IFRS-nya IASB, dan IRC-nya IRS.

Daripada selalu ragu, JAK memutuskan untuk menggunakan istilah aslinya untuk setiap kata yang tidak memiliki padanan bahasa Indonesia yang tepat, termasuk sebutan untuk jabatan “accounting manager” dan “chief accountant.” Keputusan itu diambil karena JAK pikir itu lebih baik dibandingkan menimbulkan kebingungan bagi pembaca. Akan menjadi fatal bila terjemahan yang dipaksakan itu menimbulkan salah persepsi.

Untuk memberikan pemahaman yang lebih mudah, lebih jauh lagi, JAK juga memilih untuk menggunakan bahasa sederhana (sehari-hari.) Meskipun JAK sadar itu akan menimbulkan kesan kurang kompeten atau tidak profesional, karena tidak menggunakan bahasa PSAK, bahasa Undang-Undang, atau bahasa ilmiah yang formal-formal.

JAK pikir, jauh lebih penting menjaga esensi ketimbang menjaga pakem bahasa ilmiah/undang-undang/standar, yang pada akhirnya hanya bisa dipahami oleh penulisnya. Cukuplah para ahli, guru besar, regulator dan institusi-institusi resmi saja yang menggunakan bahasa seperti itu.

Di JAK, saya (penulis) merasa beruntung karena pemilik JAK, yang saya tahu, bukan orang yang kaku mengenai penggunaan bahasa. Sampai saat ini beliau belum pernah mempermasalahkan penggunaaan bahasa. Rupanya, jika saya tak keliru, beliau memiliki visi yang sama dengan saya bahwa: memahami suatu konsep itu akan menjadi lebih mudah ketika hambatan bahasa diminimalkan.

Hmm.. sudah agak jauh melanturnya. Kembali ke topik utama: accounting manager vs chief accountant.

Kerancuan mengenai jabatan “accounting manager” versus “chief accountant” ini, tidak semata-mata karena bahasa.

Sebelum menuliskan artikel ini, saya sudah googling bolak-balik.

Lupakan job description yang dipublikasikan di website/portal/blog HRD di Indonesia yang memang tak sebijipun saya menemukan deskripsi tugas dan wewenang accounting manager dan chief accountant yang jelas, apalagi benar. Terlalu umum, dan cenderung “sekedar jadi.”

Di portal-portal HRD dan career development asing (monster.com, payscale.com, headhunter, hingga Yahoo Jobs), sedikit lebih jelas. Tetapi kerancuan dan kebingungan membedakan jabatan accounting manager dengan chief accountant ini masih tetap terlihat.

Dari situ saya kemudian membuat kesimpulan sementara (anggaplah hipotesis awal) bahwa: kerancuan jabatan accounting manager memang bukan persoalan bahasa/istilah semata. Melainkan karena anatomi-nya yang memang membingungkan. Ada kerancuan yang sifatnya fundamental dalam hal ini.

Dimana letak rancunya?

Kembali ke pemahaman pisah-batas antara “akuntansi” dan “keuangan.” Akuntansi (accounting) adalah alat pengukur (measurer), sedangkan keuangan (finance) adalah alat pengelola (manager).

Berangkat dari konsep tersebut Akuntansi tidak mengenal jabatan “Manager.” Jabatan setingkat pengelola disebut “chief.” Jabatan manager hanya digunakan dalam wilayah keuangan, misalnya: financial manager, credit manager, purchasing manager, inventory/warehouse manager, dan lain sebagainya.

Lalu, mengapa ada jabatan Accounting Manager?

Sedikit dari perjalanan karir di masa lalu (pertengahan tahun 2001) ketika ditawari jabatan “Accounting Manager,” saat itu saya kaget melihat deskripsi jabatan beserta uraian tugas dan wewenang yang disodorkan langsung oleh direktur (sekaligus pemilik) perusahaan.

Kaget, karena ketika menjadi chief accountant sebelumnya, tugas saya tidak sebanyak yang ditawarkan untuk posisi accounting manager saat itu.

 

Uraian Tugas dan Rincian Pekerjaan Chief Accountant

Saat menjadi chief accountant sebelumnya, tugas saya kurang-lebih sebagai berikut:

  • Mengawasi pelaksanaan administrasi dan akuntansi sehari-hari yang dijalankan oleh beberapa akuntan—mulai dari pengumpulan dan pemilahan bukti transaksi, penghitungan, hingga input data ke dalam sistim—sesuai prosedur yang telah ada.
  • Melakukan review harian terhadap akun kas, review mingguan terhadap akun putang dan utang, serta review bulanan untuk semua akun.
  • Mengawasi pengumpulan data dan perhitungan cost di produksi telah sesuai dengan metode yang ditentukan (saat itu memakai standard costing.)
  • Melakukan rekonsiliasi atas semua akun (nominal dan permanent) setiap menjelang tutup buku, termasuk memberikan approval terhadap berbagai penyesuaian dan koreksi yang dibutuhkan—agar catatan mewakili kejadian transaksi yang sesungguhnya dengan akurat.
  • Memastikan laporan kas harian, mingguan dan laporan arus kas bulanan yang dibuat oleh cash accountant sudah akurat. Memastikan laporan piutang dan utang mingguan sudah akurat. Memastikan laporan persediaan harian dan mingguan telah akurat. Memastikan laporan aktiva tetap bulanan telah akurat. Dan, memastikan semua laporan tersebut telah sesuai dengan standar akuntansi yang ada.
  • Mengkoordinasikan proses penyusunan dan penyajian laporan keuangan untuk kebutuhan internal (manajemen) serta mempresentasikannya sewaktu-waktu bila pihak manajemen membutuhkan.
  • Menyusun dan menyajikan laporan keuangan untuk asersi manajemen untuk pihak luar, baik komersial maupun fiscal (Laporan Laba-Rugi, Neraca, Laporan Perubahan Modal, dan Laporan Arus Kas) secara tahunan.
  • Memberikan support dan assistensi yang maksimal bagi semua bagian di dalam perusahaan terkait dengan masalah adminsitrasi, data, serta analisa laporan keuangan, guna pencapaian target dan tujuan perusahaan secara keseluruhan.
  • Mengawasi dan mengkoordinasikan penumpulan data, bukti transaksi hingga pelaporan pajak perusahaan (untuk semua jenis pajak.) Serta memastikan laporan fiskal telah sesuai dengan Undang-Undang Pajak yang berlaku, dan bisa dibandingkan dengan laporan komersial (setelah koreksi fiskal.)
  • Memberikan asistensi dan support yang efektif bagi auditor independent dan pemeriksa dari Dirjen Pajak bila dibutuhkan.
  • Memberikan training, pengarahan, panduan, dan bimbingan bagi semua staf di bagian accounting terkait hal-hal yang berhubungan dengan pekerjaan dan perusahaan sehari-hari—agar bisa menjalankan tugas dan fungsi seperti yang diharapkan oleh perusahaan.
  • Menjadi role-model dan mentor bagi semua staf di bagian accounting.

Untuk menjalankan tugas dan pekerjaan tersebut, sebagai chief accountant, saya dibantu oleh beberapa staf:

  • Cash Accountant
  • Account Receivable Accountant
  • Account Payable Accountant
  • Cost and Inventory Accountant (Rangkap)
  • Fixed Asset and Payroll Accountant (Rangkap)
  • Tax Accountant

Dan masing-masing accountant dibantu lagi oleh clerk (data entry).

Diantara banyaknya tugas dan tanggungjawab kerja, yang paling berat di posisi ini, setidaknya menurut pendapat saya pribadi, yaitu: setiap kesalahan yang dilakukan oleh staf di bagian accounting (apapun itu) adalah tanggungjawab chief accountant.

Sebagai pengimbang beban berat tersebut, disamping memperoleh fasilitas dan privilege yang sedikit lebih dibandingkan staf, juga memiliki hak dan wewenang untuk: memindahkan (jika perlu mengajukan permintaan pemecatan), mengusulkan kenaikan gaji bagi staf yang ada, mengijinkan atau tidak mengijinkan permintaan absent dan cuti bagi semua staf di bagian accounting.

Itulah kurang lebih tugas dan pekerjaan chief accountant, yang terusterang saja cukup banyak dan tidak mudah.

Dan ternyata, sudara-saudara, tugas dan pekerjaan chief accountant tersebut belum seberapa dibandingkan dengan posisi accounting manager yang ditawarkan kepada saya oleh perusahaan PMA yang sekalanya termasuk sedang (menengah) dengan jumlah pegawai dan pekerja yang mencapai 400-an orang.

 

Tugas dan Pekerjaan Accounting and Financial Manager

Seperti sudah saya sampaikan di awal, posisi baru yang ditawarkan ke saya adalah “Accounting Manager”—yang dalam bayangan saya, tidak jauh berbeda jika dibandingkan dengan posisi chief accountant.

Tetapi apa yang saya temukan di uraian tugas dan tanggungjawab yang disodorkan, ternyata jauuuuhhh.. berbeda dari apa yang saya bayangkan. Disamping tugas dan pekerjaan yang sudah biasa saya laukan sebagai chief accountant (lihat rincian di atas), juga dibebani tanggungjawab atas pelaksanaan dan manajemen bagian-bagian di luar accounting.

Bagian-bagian di luar accounting yang menjadi tanggungjawab baru saya sebagai accounting manager, tiada lain dan tak bukan adalah bagian “keuangan (finance),” asli thok bagian keuangan. Tepatnya:

  • Cash & Capital Management (planning, receipt, disbursement & analysis, bank relation, asset acquisition & investment analysis, dan shareholder management) yang biasanya dilakukan oleh seorang “Financial Manager.”
  • Credit Management (credit procedure and policy, credit analysis, customer analysis and relation, serta collection) yang biasanya dilakukan oleh seorang “Credit Manager.”
  • Purchasing Management (purchase requisition, purchase order, economical order quantity analysis, outsourcing & sub-contractor analysis, vendor analysis and relation, dll) yang biasanya dikelola oleh seorang “Purchasing manager.”
  • Warehouse Management (receipt of goods, inventory physical counts, inventory availability analysis, shipping/trucking/forwarding, dan on board stuffing) yang biasanya dilakukan oleh seorang “Warehouse & Shipping Manager.”

Bayangkan, sudah segitu banyak dan kompleks tugas saya di accounting, masih harus ditambahi dengan tugas dan tanggungjawab yang bagi saya, terlalu berat untuk ditanggung sendirian.

Tentu saja saya keberatan dan menolak tawaran tersebut. Dengan gamblang saya jelaskan kepada direktur yang mewawancarai, bahwa: saya hanya bisa menjalankan tugas dan tanggungjawab sebatas chief accountant. Sedangkan tugas-tugas tambahan yang akan dibebankan tersebut adalah tugas beberapa orang manager di bagian keuangan (financial manager, credit manager, purchasing manager dan warehouse & shipping manager).

Saya menganjurkan kepada beliau (diretur PMA yang kebetulan orang asing), agar mencari beberapa manager yang dia butuhkan—tidak dengan merangkapkannya dengan chief accountant. Disamping terlalu berat, hasilnya kemungkinan besar akan tidak maksimal.)

Pada dasarnya beliau setuju dengan saran tersebut, akan tetapi perusahaan belum mampu mampu membayar segitu banyak manager. Perusahaan belum memerlukan bagian keuangan (finance) yang terpisah. “Come on, this is not a giant company,” tukasnya. Saya bisa memahami maksu dan keinginannya.

Setelah melalui diskusi dalam beberapa tahap peertemuan dengan beliau, akhirnya saya menyetujui tawaran tersebut dengan beberapa catatan:

  • Jabatan saya BUKAN “Accounting Manager”—karena akuntansi tidak mengenal jabatan manager, MELAINKAN “Accounting and Financial Manager.” Tambahan kata “Financial”-lah yang membuat kata “Manager” menjadi lebih pas, disamping tugas dan fungsi yang akan dilaksanakan juga menjadi lebih pas.
  • Khusus di accounting, saya minta dibantu oleh seorang chief accountant—yang akan menjalankan tugas dan fungsi akuntansi secara penuh, tentunya di bawah pengawasan saya sebagai Accounting and Financial Manager.
  • Di masing-masing bagian (cash, credit, purchasing, dan warehouse) saya minta ada seorang officer yang dibantu oleh beberapa clerk dan staf pelaksana yang akan menjalankan fungsinya masing-masing setiap harinya.

Tentu saja saya juga minta gaji yang pantas untuk tanggungjawab sebesar itu. Keputusan menerima tawaran tersebut bukan semata-mata karena ambisi terhadap gaji yang lebih besar, melainkan peluang mendulang pengalaman dan pengetahuan yang begitu terbuka lebar di depan mata saya. Tanpa bermaksud munafik, bagi saya, gaji dan bentuk reward lainnya hanya efek dari kerja keras dan tanggungjawab yang sanggup saya pikul. Tak lebih dan tak kurang.

 

Simpulan Abal-abal Seorang Mantan Pegawai Accounting Abal-abal

Dari pengalaman tersebut, saya berpendapat bahwa: adanya jabatan accounting manager, terutama disebabkan oleh rangkap-jabatan (accounting dan finance) yang umum terjadi di perusahaan-perusahaan berskala menengah—dimana perusahaan membutuhkan keduanya, tetapi belum merasa mampu dan butuh terhadap bagian keuangan secara terpisah.

Cerita yang sedikit berbeda dari kawan yang pernah menduduki posisi “Accounting Manager” (tanpa “Financial“), mengatakan bahwa tugas dan pekerjaannya sebagai accounting manager tiada berbeda dengan chief accountant. Tambahannya hanya berupa pengelolaan kas.

Bagi kawan saya itu tidak ada yang aneh dengan posisi accounting manager, karena akuntansi yang dijalankan di perusahaan adalah management accounting—sehingga wajar jika pejabatnya disebut “Accounting Manager.” Berbeda dengan accountant yang bekerja untuk kantor akuntan publik maupun konsultan yang biasanya murni menjalankan fungsi akuntansi keuangan (financial accounting.

Terus terang saya kurang setuju dengan pendapatnya. Bahwa ada management accounting di dalam perusahaan (yang tidak terjadi di KAP), IYA. Tetapi, setahu saya, disamping management accounting (untuk keperluan internal manajemen), perusahaan juga membuat laporan keuangan yang dibuat untuk stake-holders (shareholders, government/DJP, creditors/bank, etc)—sebagai bentuk asersi management kepada pihak luar—yang perlakuan dan pelaksanaannya tiada lain, murni, merupakan akuntansi keuangan (financial accounting.)

Sehingga saya berpendapat, TIDAK SEPENUHNYA BENAR juga bahwa jabatan untuk kepala bagian akuntan di perusahaan disebut “accounting manager”, semata-mata karena akuntansi yang dijalankan adalah management accounting.

Saya yakin masih ada banyak variasi jabatan seperti accounting manager dan chief accountant dengan berbagai variasi tugas dan pekerjaan tentunya. Bagaimanapun juga, tidak ada yang salah dengan jabatan “Accounting Manager”. Jabatan tetaplah jabatan yang tiada lain adalah attribute, embel-embel, dan bentuk legal-formal yang tak akan berpengaruh apa-apa jika tidak berfungsi dengan baik.

Apapun nama jabatannya (accounting manager keq, chief accountant keq, accounting & financial manager keq) tak terlalu penting. Yang jauh lebih penting adalah: bisa membagi tugas, dapat membuat urutan prioritas yang masuk akal, dan bisa berlaku obyektif dalam menjalankan tanggungjawab yang seharusnya terpisah tersebut—sehingga fungsi yang diharapkan oleh perusahaan bisa dijalankan dengan baik. Bukan sekedar embel-embel jabatan. Menurut anda?

http://jurnalakuntansikeuangan.com/2012/03/accounting-manager-vs-chief-accountant-bingung-com/

Dec 24, 2013

Nov 21, 2013

Info | Lowongan Kerja Staff Accounting & Branch Manager

Microfinance adalah sebuah media untuk membantu masyarakat miskin dalam meningkatkan pendapatan mereka. Menyediakan kredit untuk masyarakat miskin dengan kepercayaan dan biaya pelayanan yang rendah. Microfinance menjadi  strategi yang efektif untuk mengurangi kemiskinan. ASD Cooperative mempunyai kantor pelayanan di kabupaten  Bireuen, Pidie, Pidie Jaya, Bener Meriah dan Aceh Tengah.

 

Untuk meningkatkan pelayanan kepada masyarakat, ASD Cooperative membuka kesempatan berkarir untuk mengisi posisi  dan kualifikasi sebagai berikut :

Staff Accounting (KODE :SA)
Dibutuhkan 3 orang

(Penempatan : Bireuen, Pidie, Pidie Jaya, BenerMeriah)

 

Kualifikasi

·         Pria/WanitaPria/Wanita

·         Usia maksimal 27 tahun

·         Lulusan D3 Akuntansi/Keuangan, Fresh Graduate silahkan untuk melamar. Diutamakan memiliki Pengalaman bekerja 1 tahun dibidang akuntasi dan keuangan.

·         Memiliki pengetahuan mengenai PSAK (Standar Akuntansi Indonesia).

·         Dapat mengoperasikan komputer, baik dalam mengoperasikan MS.Office (Word, Excel dan Power Point), E-Mail dan diutamakan familiar dengan aplikasi akuntansi.

·         Sangat termotivasi, disiplin dan mampu bekerja di bawah tekanan dengan pengawasan.

·         Memiliki kendaraan pribadi dan SIM C.

·         Memiliki kemampuan interpersonal, kreatif, inovatif, jujur, cerdas, teliti, dapat dipercaya, loyal pada perusahaan.

·         Bersedia ditempatkan di seluruh Kantor Cabang ASD Cooperative.

 

Tugas dan Tanggung Jawab

·         Mensosialisasikan Program Microfinance ASD Cooperative kepada masyarakat, lembaga pemerintahan dan lembaga non pemerintahan serta lembaga terkait lainnya

·         Meng-entry/ memasukkan data member dan mengupdate data pinjaman, installment dan saving nasabah kedalam sistem Abacus setiap harinya

·         Menerima setoran harian dari PU dan nasabah yang melakukan pembayaran ke kantor

·         Menyimpan dengan rapi catatan pembayaran gaji karyawan, formulir cuti,dan dokumen transaksi kantor lainnya

·         Menyiapkan Laporan Rekonsolidasi bank, bukti pengeluaran kas dengan bukti bank

·         Mempersiapkan Buku Kasdan Buku Besar

·         Menjaga keseimbangan transaksi kas dan bank dengan pencairan pinjaman

·         Mempersiapkan dan memeriksa Bukti Pemasukan dan Pengeluaran Kas Cabang

·         Melaporkan transaksi harian kepada Kepala Cabang dan Divisi Finance

Branch Manager (KODE : BM)

(Penempatan : Bireuen, Pidie, Pidie Jaya BenerMeriah)

 

Kualifikasi

·         Pria/Wanita

·         Usia maksimal 30 tahun.    

·         Pendidikan minimal  S1 dari berbagai jurusan dengan IPK minimal 2,75

·         Diutamakan berpengalaman minimal 1 tahun di Lembaga Keuangan/Perbankan.

·         Diutamakan bisa berbahasa Inggris lisan dan tulisan.

·         Menguasai komputer dengan aplikasi Microsoft Office (Word, Excel, Power Point, E-Mail).

·         Memiliki kendaraan pribadi dan SIM C.

·         Memiliki kemampuan interpersonal, kreatif, inovatif, jujur, cerdas, teliti, dapat dipercaya, loyal pada perusahaan.

·         Bersedia ditempatkan di seluruh Kantor Cabang ASD Cooperative.

 

Tugas dan Tanggung Jawab

·         Bertanggungjawab untuk mengelola serta memastikan operasional harian di cabang pelayanan dapat berjalan dengan baik.

·         Menetapkan, memonitor dan mengevaluasi sasaran dan target pencapaian pinjaman dan simpanan kepada masing-masing Staf Pendamping Usaha.

·         Menganalisa Laporan Keuangan (laporan pemasukan dan pengeluaran, saldo, dan laporan arus kas).

·         Membangun komunikasi yang baik dengan instansi pemerintah, LSM dan pihak lainnya.

·         Memastikan bahwa setiap transaksi keuangan di cabang pelayanan telah dilakukan dengan baik dan benar sesuai dengan prosedur yang telah ditetapkan.

·         Mengawasi administrasi pencairan pinjaman serta pengembaliannya secara teratur.

·         Membuat dan menyelesaikan pelaporan secara berkala kepada atasan menyangkut hal-hal yang diatur oleh lembaga untuk dilaporkan.

 

Lamaran dan Curiculum Vitae (CV) dapat dikirim  melalui email : career[at]coop.asd-acheh.org

Atau diantar langsung ke :

 

Head Office ASD Cooperative

ASD Cooperative Building, Geulanggang Square

Jl. Sultan Malikussaleh, Geulanggang Teungoh | Bireuen 24251 Aceh, Indonesia

(cantumkan KODE posisi yang dilamar di kanan atas Amplop atau di Subject E-Mail)

Paling Lambat Tanggal 25 Nopember 2013 Pukul 12.00 WIB

*Hanya pelamar yang memenuhi persyaratan yang akan dipanggil untuk tes tulis dan wawancara di kantor pusat ASD Cooperative Bireuen

 

Sep 2, 2013

Info LoKer | Legal Officer & Branch Manager ASDC

Microfinance adalah sebuah media untuk membantu masyarakat miskin dalam meningkatkan pendapatan mereka. Menyediakan kredit untuk masyarakat miskin dengan kepercayaan dan biaya pelayanan yang rendah. Microfinance menjadi  strategi yang efektif untuk mengurangi kemiskinan. ASD Cooperative mempunyai kantor pelayanan di kabupaten  Bireuen, Pidie, Pidie Jaya, Bener Meriah dan Aceh Tengah.

 

Untuk meningkatkan pelayanan kepada masyarakat, ASD Cooperative membuka kesempatan berkarir untuk mengisi posisi  dan kualifikasi sebagai berikut :

Legal Officer (KODE : LO)

(Penempatan : Head Office Bireuen)

 

Kualifikasi

  • Pria/Wanita
  • Usia maksimal 35 tahun.    
  • Pendidikan minimal  S1 Hukum dengan IPK minimal 2,90
  • Memiliki pengalaman minimal 2 tahun bidang Advokasi atau Sebagai Legal Officer di lembaga keuangan/perbankan.
  • Diutamakan bisa berbahasa Inggris lisan dan tulisan.
  • Menguasai komputer dengan aplikasi Microsoft Office (Word, Excel, Power Point, E-Mail).
  • Bersedia melakukan perjalanan ke kantor-kantor cabang.
  • Memiliki kendaraan pribadi dan SIM C.
  • Memiliki kemampuan interpersonal, kreatif, inovatif, jujur, cerdas, teliti, dapat dipercaya, loyal pada perusahaan.

 

Tugas dan Tanggung Jawab

  • Bertanggung jawab dalam hal menangani dokumen dan perizinan.
  • Bertanggung jawab menangani permasalahan hukum, baik untuk masalah perdata maupun pidana, atau hal-hal lain yang berkaitan dengan permasalahan hukum.
  • Mempersiapkan data-data yang berkenaan dengan proses legalitas staff
  • Memfasilitasi terjaminnya pelaksanaan administrasi dalam seluruh proses legalitas seperti ; kontrak, Surat Keputusan, Pemutusan Hubungan Kerja, dan kepentingan hukum lainnya secara internal maupun eksternal.

Branch Manager (KODE : BM)

(Penempatan : Bener Meriah)

 

Kualifikasi

  • Pria/Wanita
  • Usia maksimal 30 tahun.    
  • Pendidikan minimal  S1 dari berbagai jurusan dengan IPK minimal 2,75
  • Diutamakan berpengalaman minimal 1 tahun di Lembaga Keuangan/Perbankan.
  • Diutamakan bisa berbahasa Inggris lisan dan tulisan.
  • Menguasai komputer dengan aplikasi Microsoft Office (Word, Excel, Power Point, E-Mail).
  • Memiliki kendaraan pribadi dan SIM C.
  • Memiliki kemampuan interpersonal, kreatif, inovatif, jujur, cerdas, teliti, dapat dipercaya, loyal pada perusahaan.

 

Tugas dan Tanggung Jawab

  • Bertanggungjawab untuk mengelola serta memastikan operasional harian di cabang pelayanan dapat berjalan dengan baik.
  • Menetapkan, memonitor dan mengevaluasi sasaran dan target pencapaian pinjaman dan simpanan kepada masing-masing Staf Pendamping Usaha.
  • Menganalisa Laporan Keuangan (laporan pemasukan dan pengeluaran, saldo, dan laporan arus kas).
  • Membangun komunikasi yang baik dengan instansi pemerintah, LSM dan pihak lainnya.
  • Memastikan bahwa setiap transaksi keuangan di cabang pelayanan telah dilakukan dengan baik dan benar sesuai dengan prosedur yang telah ditetapkan.
  • Mengawasi administrasi pencairan pinjaman serta pengembaliannya secara teratur.
  • Membuat dan menyelesaikan pelaporan secara berkala kepada atasan menyangkut hal-hal yang diatur oleh lembaga untuk dilaporkan.

 

Lamaran dan Curiculum Vitae (CV) dapat dikirim  melalui email : career[at]coop.asd-acheh.org

Atau diantar langsung ke :

 

Head Office ASD Cooperative

ASD Cooperative Building, Geulanggang Square

Jl. Sultan Malikussaleh, Geulanggang Teungoh | Bireuen 24251 Aceh, Indonesia

(cantumkan KODE posisi yang dilamar di kanan atas Amplop atau di Subject E-Mail)

Paling Lambat Tanggal 16 September 2013 Pukul 12.00 WIB

*Hanya pelamar yang memenuhi persyaratan yang akan dipanggil untuk tes tulis dan wawancara di kantor pusat ASD Cooperative Bireuen.

Info Lengkap bisa diakses di http://coop.asd-acheh.org/index.php/2013-04-09-01-55-24/career/item/80-lowongan-kerja-legal-officer-branch-manager

Aug 13, 2013

share | MEMBANGUN PERADABAN ANTRI

Seorang guru di Australia pernah berkata
“Kami tidak terlalu khawatir jika anak2 sekolah dasar kami tidak pandai Matematika” kami jauh lebih khawatir jika mereka tidak pandai mengantri.” 

“Sewaktu ditanya mengapa dan kok bisa begitu ?” Kerena yang terjadi di negara kita justru sebaliknya.

Inilah jawabannya;
1. Karena kita hanya perlu melatih anak selama 3 bulan saja secara intensif untuk bisa Matematika, sementara kita perlu melatih anak hingga 12 Tahun atau lebih untuk bisa mengantri dan selalu ingat pelajaran berharga di balik proses mengantri.
2. Karena tidak semua anak kelak akan berprofesi menggunakan ilmu matematika kecuali TAMBAH, KALI, KURANG DAN BAGI. Sebagian mereka anak menjadi Penari, Atlet Olimpiade, Penyanyi, Musisi, Pelukis dsb.
3. Karena biasanya hanya sebagian kecil saja dari murid-murid dalam satu kelas yang kelak akan memilih profesi di bidang yang berhubungan dengan Matematika. Sementara SEMUA MURID DALAM SATU KELAS ini pasti akan membutuhkan Etika Moral dan Pelajaran Berharga dari mengantri di sepanjang hidup mereka kelak.

”Memang ada pelajaran berharga apa dibalik MENGANTRI ?”

”Oh iya banyak sekali pelajaran berharganya;”
1. Anak belajar manajemen waktu jika ingin mengantri paling depan datang lebih awal dan persiapan lebih awal.
2. Anak belajar bersabar menunggu gilirannya tiba terutama jika ia di antrian paling belakang.
3. Anak belajar menghormati hak orang lain, yang datang lebih awal dapat giliran lebih awal dan tidak saling serobot merasa diri penting.
4. Anak belajar berdisiplin dan tidak menyerobot hak orang lain.
5. Anak belajar kreatif untuk memikirkan kegiatan apa yang bisa dilakukan untuk mengatasi kebosanan saat mengantri. (di Jepang biasanya orang akan membaca buku saat mengantri)
6. Anak bisa belajar bersosialisasi menyapa dan mengobrol dengan orang lain di antrian.
7. Anak belajar tabah dan sabar menjalani proses dalam mencapai tujuannya.
8. Anak belajar hukum sebab akibat, bahwa jika datang terlambat harus menerima konsekuensinya di antrian belakang.
9. Anak belajar disiplin, teratur dan kerapihan.
10. Anak belajar memiliki RASA MALU, jika ia menyerobot antrian dan hak orang lain.
11. Anak belajar bekerjasama dengan orang2 yang ada di dekatnya jika sementara mengantri ia harus keluar antrian sebentar untuk ke kamar kecil.
12. Anak belajar jujur pada diri sendiri dan pada orang lain

dan mungkin masih banyak lagi pelajaran berharga lainnya, silahkan anda temukan sendiri sisanya.

_________________________________
Note: Tulisan tersebut saya kutip dari milis IAI. Semoga menjadi inpirasi bagi kita semua untuk membudayakan ANTRI YANG TERTIB dalam setiap kesempatan.