Akuntabilitas vs Perilaku

Dalam tiga bulan terakhir ini saya ditugaskan oleh IMPACT sebagai konsultan pada Program Penguatan Transparansi dan Akuntabilitas Gampong yayasan Pugar, Tugas saya adalah mendampingi Fasilitator Gampong (FG) untuk menyusun SOP Keuangan Gampong, Training Managemen Keuangan Gampong, TA Keuangan Gampong dan Mengcoaching FG sesuai dengan kebutuhan, salah satu Target utamanya adalah adanya Neraca Gampong. Dalam serangkaian kegiatan tersebut saya melihat satu hal penting yang patut menjadi perhatian kita semua yaitu PERILAKU. Perilaku yang saya maksudkan disini adalah semua individu yang berkaitan dengan penegakan akuntabilitas di Gampong. Perilaku yang positif akan sangat membantu untuk mewujudkan sebuah impian akuntabilitas dan transparansi yang bermakna, Begitu juga sebaliknya akan sirna dan korup. Fakta menarik menyangkut akuntabilitas ini adalah kesadaran masyarakat untuk menegur perilaku pemimpinnya yang keliru. Salah satu Gampong yang menjadi target Program adalah gampong baru saja mengganti pak geusyik nya dikarenakan perilaku lemahnya akuntabilitas . Disisi lain ada gampong yang perangkatnya sangat antusias berbicara masalah akuntabilitas, namun kurang didukung oleh komunitas disamping terkendala dengan kapasitas dan kapabilitas. Semua ini adalah sebuah pembelajaran.